पूरे पोर्टफोलियो के स्तर पर मूल्य-निर्धारण का अनुशासन।

बड़े कॉर्पोरेशनों के लिए

गलत मूल्य-निर्धारण किसी खास आकार के व्यवसाय पर रुक नहीं जाता। एक बड़ी कंपनी में आमतौर पर अधिक उत्पाद, अधिक लागत मदें और कीमत को छूने वाले अधिक लोग होते हैं, और वही गलतियाँ इस पैमाने के भीतर और आसानी से छिप जाती हैं। Al-Yousifi Economic Consultancy परामर्श सेवाओं की एक विस्तृत श्रृंखला प्रदान करती है; बड़े कॉर्पोरेशनों के लिए हमारी विशेषज्ञता इनमें है:

• इस बात की समीक्षा कि कंपनी का ओवरहेड और ढाँचा उस राजस्व के अनुरूप है या नहीं जो उसका बाज़ार देने को तैयार है
• कई व्यावसायिक प्रोफ़ाइल और टीम सीटों के साथ Right Price Lab का अनुकूलित सेट-अप
• एक-एक आइटम के बजाय पूरी मूल्य संरचना का विश्लेषण
• ऐसे लागत मॉडल का निर्माण जिसे वित्त टीम हमारे जाने के बाद भी चलाती रह सके
• टेंडर और बोली की मूल्य-निर्धारण रणनीति
• व्यवसाय और परिसंपत्ति का मूल्यांकन

कार्य का दायरा तय करके उन्हें सहमत लक्ष्यों वाली निश्चित-शुल्क परियोजनाओं के रूप में मूल्यांकित किया जाता है।

वित्तीय संस्थानों के लिए

जो व्यवसाय अपनी वास्तविक लागतों से कीमत तय करता है, वह कम जोखिम वाला होता है। नकदी-प्रवाह की परेशानी और चूक का कारण बनने वाले आँकड़े वही हैं जिन्हें मूल्य-निर्धारण का अनुशासन दिखा देता है: स्टॉक की वास्तविक लागत और वह कितने समय तक पड़ा रहता है, उधार लिए गए पैसे की लागत, ग्राहकों को भुगतान में लगने वाले दिन, और वह बिंदु जहाँ छूट या बोली घाटा बन जाती है। जो संस्थान यह अनुशासन अपने व्यावसायिक ग्राहकों या सदस्यों के सामने रखता है, वह किसी एक कंपनी का नहीं, बल्कि पूरी बही का जोखिम बदल देता है। हम प्रदान करते हैं:

• किसी संस्थान के ग्राहकों के लिए एक संरचित पायलट, जिसमें खाते चरणों में दिए जाते हैं, पूरे समय हमारा सहयोग रहता है और अंत में एक अनामित परिणाम रिपोर्ट दी जाती है
• एक रियायती सदस्यता जो संस्थान बाद में अपने ग्राहकों को दे सकता है
• रिलेशनशिप तथा क्रेडिट टीमों के लिए एक सेमिनार या प्रशिक्षण पाठ्यक्रम कि किसी ग्राहक के मूल्य-निर्धारण को हमारी तरह कैसे पढ़ा जाए